1 企業(yè)內(nèi)部審計(jì)模式的思考
從不同的角度進(jìn)行分析，針對(duì)內(nèi)部審計(jì)，會(huì)產(chǎn)生不同的思考和理解。內(nèi)部審計(jì)模式針對(duì)醫(yī)療器械行業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作中的思維以及構(gòu)想制定的模式，可對(duì)內(nèi)部組織以及審計(jì)工作的整體框架進(jìn)行部署，并且決定內(nèi)部審計(jì)方向以及相關(guān)工作的因素，對(duì)審計(jì)工作作用的發(fā)揮有著關(guān)鍵性的影響作用，內(nèi)部審計(jì)模式通常會(huì)由審計(jì)定位、審計(jì)基本方式、保證措施等共同構(gòu)成。其中，在審計(jì)定位當(dāng)中與內(nèi)部審計(jì)指導(dǎo)思想有著直接的關(guān)系，相應(yīng)的指導(dǎo)思想又會(huì)對(duì)審計(jì)工作開(kāi)展的基本方式進(jìn)行決定。通過(guò)基本方法對(duì)思想進(jìn)行貫徹和執(zhí)行，會(huì)使內(nèi)部審計(jì)的作用以及定位得到發(fā)揮。
2 內(nèi)部審計(jì)對(duì)民營(yíng)企業(yè)的治理作用
企業(yè)內(nèi)部針對(duì)相關(guān)的審計(jì)機(jī)構(gòu)，在董事會(huì)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)下，需要定期對(duì)經(jīng)濟(jì)監(jiān)督工作進(jìn)行開(kāi)展，并定期完善報(bào)告，以便相應(yīng)的內(nèi)部審計(jì)工作，可以向上級(jí)進(jìn)行匯報(bào)，使得內(nèi)部審計(jì)可以向上級(jí)提供所需的信息，又可以使經(jīng)營(yíng)部門當(dāng)中內(nèi)部審計(jì)得到控制和加強(qiáng)，使相應(yīng)的管理水平得到提升。此外，企業(yè)需要對(duì)監(jiān)事會(huì)進(jìn)行設(shè)立，以便對(duì)是內(nèi)部審計(jì)以及工作質(zhì)量得到強(qiáng)化。
3 結(jié)束語(yǔ)
總之，內(nèi)部審計(jì)工作為公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵性組成部分，內(nèi)部的結(jié)構(gòu)與內(nèi)部審計(jì)的有效性有著直接的關(guān)系，并且可完善健全的內(nèi)部審計(jì)，為公司的治理結(jié)構(gòu)提供相應(yīng)的條件，完善的公司內(nèi)部治理，保障高效運(yùn)行。
